risk analizi,risk değerlendirme, risk derecelendirme yöntemleri,

    Risk değerlendirmede temel amaç,

 kurumun hedeflerinin gerçekleşmesini engelleyen önemli riskleri tespit ve analiz etmek, değerlendirmek, alınacak önlemleri belirlemek ve uygulamaktır.


Ana faaliyetleri etkileyen riskler yılda en az bir kere detaylı olarak analiz edilmelidir.  Risklerin ortaya çıkarılması ve yönetilmesi çalışmaları birimlerde oluşturulan


“RİSK BELİRLEME VE DEĞERLENDİRME GRUBU” tarafından yürütülür. 

Riskler sabit değildir.

 Riskler birimlere ve yürütülen faaliyetlere göre farklılıklar gösterir.  Riskleri belirlerken çalışanların görüşleri alınmalı ve sürece katılmaları sağlanmalıdır. Riskleri ortaya çıkarmanın en kolay ve hızlı yolu işi yapanlardan bilgi almaktır.


       Bunun için her bir personele süre verilerek yaptıkları işlerle ilgili yaşadıkları sorunları, karşılaştıkları tehlikeleri, bunlara nasıl tepki gösterdiklerini, çözüm önerilerinin neler olabileceğini bir kağıda not etmelerini isteyin.
       Daha sonra bu bilgileri risk değerlendirme grubu ile analiz edin. Gerekirse çalışanlarla yüz yüze görüşerek, tehlikeleri enine boyuna tartışın.
   Alınan bu bilgilere göre o birimde yürütülen faaliyetlerle ilgili riskleri ayıklayın, büyüklükleri, önem ve öncelik düzeyini belirleyin, belli bir zaman içerisinde meydana gelme olasılıklarını ve yaratacağı etkileri ölçün.
      Olası risklere “kabul etme”, “transfer etme, devretme”, “meydana gelme ve etkisini azaltma, kontrol etme” ve son çare “faaliyeti durdurma, kaçınma” gibi kontrol yöntemlerden biri ile cevap verin, kontrol altında tutacak önlemleri belirleyin.
 
 Risk Değerlendirme Grubu olarak karar verin, uygulayın ve raporlayın


Riskleri belirlemede bizlere yardımcı olabilecek sorular

 -Amaca ulaşma yolunda neler yanlış gidebilir?
- Nerelerde sorun yaşanır? 
- Başarısız olmamıza neden olabilecek işler nelerdir? 
- Hangi alanlarda ya da yerlerde zayıfız?
- Hangi varlıkları daha çok korumalıyız?
- Hırsızlık veya yolsuzluk alanları neler olabilir? 
 -Faaliyetlerimiz hangi durum ya da olaylar karşısında aksayabilir, durabilir? 
 -En kritik bilgi kaynaklarımız nelerdir?
-En fazla harcama yaptığımız alanlar hangileridir?
-Takdire dayanan, bir kişi tarafından alınan kritik kararlar nelerdir? 
-Hangi faaliyet veya süreçler daha karmaşıktır? 
-İdari, mali ve cezai yaptırımlara maruz kaldığımız alanlar hangileridir?

   p u a n l a m a
(1) Çok Küçük. Risk beklenmiyor,
 olma olasılığı çok zayıf, hiç yok gibi.
 (2) Küçük. Risk olasılığı çok az. Yılda bir kez tekrarlanabilir. Mevcut kontrol sistemini sürdürün.
(3) Orta Derece. Risk az da olsa mevcut. Yılda birkaç kez veya altı ayda bir tekrarlanabilir.
(4) Yüksek. Risk mevcut. Ayda, haftada bir sıklıkta tekrarlanabilir. Acil risk yönetimi gerekir.
 (5) Çok Yüksek. Risk her gün olabilir, her an olabilir.


 ETKİ DERECELENDİRME BASAMAKLARI
 (1) Çok Hafif. Zararsız. Herhangi bir kayıp yok. İlk yardım gerekir.
(2) Hafif. Kayda değer bir zarar ve kayıp yok, kıymetsiz. Ayakta tedavi edilir.
 (3) Orta Derece. Zarar var ancak telafisi mümkün. Kısa süreli iş görmezlik. Yaralanma, yatarak tedavi gerekir.
(4) Ciddi. Önemli zarar ve kayıp var. Ciddi yaralanma, uzun süreli tedavi gerekir.
(5) Çok Ciddi. Telafisi mümkün olamayacak kadar büyük zarar. Ölüm. Sürekli iş göremezlik. Kontrol edilememesi durumunda faaliyet derhal durdurulur.



Olası Hata Türleri ve Etkileri Analizi Metodu
 (FMEA): Risklerin skorlarına göre en yüksekten en düşüğe doğru sıralanması.
Birimin tamamı, kısımları, donanım, makine ve ekipmanın çalışması, bundan kurumun nasıl etkileneceğinin, belirlenmesi ve sonuçlarının değerlendirilmesini, tehlikenin kaynağını tespit etmeyi ve önlemeyi sağlar.

 L Tipi Matris Metodu: Risk = Olasılık x Şiddet 
 Fine-Kinney Metodu: Risk = Olasılık x Frekans x Şiddet 
Tehlike Analizi Metodu
Olay Ağacı Analizi Metodu
 Risk Değerlendirme Karar Matrisi Metodu 
 Hata Ağacı Analizi Metodu  Risk Haritası Metodu 
 İnsan Hatası Analizi Metodu
Eğer Olursa Analizi Metodu



Neden-Sonuç Analizi Metodu  …
Risk analizi için kullanılan bilimsel metotlar yanında çalışanların sezgi, tecrübe, risk algısı ve önerileri tehlikelerin görülmesi ve bu tehlikelere karşı önceden önlem alınması bakımından önemlidir. Ayrıca, yöneticilerin izleme ve denetim faaliyetlerini sıklaştırması, planları gözden geçirmesi ve personele yönelik eğitim faaliyetleri düzenlenmesi kurumun tehlike ile mücadelede bir adım öne geçmesini sağlar..


#risk #riskanalizi #riskderecelendirme #riskmetodları #değerlendirme #derecelendirme #riskanaizinasılyapılır #harunarabacıişgüvenliği



iş güvenliği, RİSK ANALİZİ, RİSK DEĞERLENDİRME, RİSK DERECELENDİRME YÖNTEMLERİ,

#harunarabaci, harun arabacı,iş güvenliği #işgüvenliği, #işkazaları,
blogger,#tvitter,instagram youtube, facebook, kocaeli, çankırı,#sosyalmedya

www.youtube.com/c/harunarabaci
www.youtube.com/c/harunarabaciisg
Instagram.com/harunarabaciisg
Instagram.com/harunarabaci1
twitter.com/harunarabaci2
twitter.com/harunarabacisg
www.linkedin.com/in/harunarabaci/
https://harunarabaci.blogspot.com.tr/..